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瑞雪涌動催奮進，凝心聚力啟新程。近日，煉鋅分廠2026年重點工作部署會圓滿召開。會議全面復盤2025年工作得失，緊扣公司“管理提升年”核心主線，精準錨定新一年攻堅目標與任務路徑。分廠全體管理人員凝聚奮進共識，為新一年工作開好局、起好步，筑牢根基。

會議明確，2026年是公司高質(zhì)量發(fā)展的關鍵攻堅年，分廠將錨定“管理提升年”總目標，以實干篤行推動各項工作提質(zhì)增效。圍繞核心生產(chǎn)任務，會議敲定六大重點攻堅舉措：

一是錨定成本管控“硬目標”，構建全流程、全要素成本管控閉環(huán)，以精細化管理深挖增效潛力，推動生產(chǎn)成本再降新臺階；

二是攻堅智能化改造“突破口”，以技術賦能重塑生產(chǎn)流程，通過自動化升級精準壓減人員配置，同步提升生產(chǎn)效率與管控精度；

三是緊盯產(chǎn)量任務“生命線”，統(tǒng)籌聯(lián)動浸出、凈液、綜合回收、電解四大車間，攥指成拳凝聚生產(chǎn)合力，確保全年產(chǎn)量目標穩(wěn)穩(wěn)落地；

四是守牢工藝管控“關鍵關”，嚴抓兩渣含鋅指標動態(tài)管控，細化工藝參數(shù)巡檢標準，確保生產(chǎn)全流程穩(wěn)定可控；

五是擰緊資源消耗“節(jié)流閥”，精準優(yōu)化能源、輔料使用方案，杜絕跑冒滴漏，實現(xiàn)資源高效集約利用；

六是打好備件管理“精細牌”，系統(tǒng)復盤2025年度設備消耗數(shù)據(jù)，科學核定常規(guī)備件用量，精準壓減消耗，進一步壓縮成本空間。

春節(jié)臨近，安全底線不容逾越。會議同步就近期安全保障工作作出專項部署，擰緊節(jié)日安全“思想弦”。會議要求，全體管理人員要切實扛起責任，加密日常巡查頻次，聚焦職工宿舍開展專項安全排查，嚴令禁止大功率電器使用，全面清除消防安全隱患，做到防患于未“燃”；針對近期突降大雪、氣溫驟降的極端天氣，各車間要迅速行動，對設備管線開展“拉網(wǎng)式”結晶清理，制定專項防凍防凝預案，嚴防管線凍結影響生產(chǎn)運行；同時，積極倡導職工上下班減少私家車出行，優(yōu)先選擇公司大客車通勤，切實保障路途安全順暢。

會議要求，各車間要對照會議部署，迅速細化工作方案，明確責任清單、劃定時間節(jié)點，層層傳導壓力、層層落實責任，確保各項重點工作落地生根、開花結果。（煉鋅分廠 ?李爽）