發(fā)布時間:2024-11-08 瀏覽:151次
為進一步筑牢“安全第一”的思想,提高職工安全意識,制酸車間不斷強化班前會質量,規(guī)范職工作業(yè)行為,充分發(fā)揮班組建設在安全生產中的重要作用。
一、多觀察、多提醒,彰顯人文關懷
準確掌握職工的思想狀況和精神狀態(tài),對情緒不佳、身體狀況不好的職工,及時調整工作安排或勸休,防止職工疲勞工作、帶情緒工作、帶問題工作,保障職工上安全崗、上標準崗。
二、多告知、多提醒,關注遺留隱患。
對當班的作業(yè)地點、作業(yè)區(qū)域、作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患進行風險預判,特別是關鍵環(huán)節(jié)部位,做到提示到位、講解到位,落實好現(xiàn)場安全負責人,劃分好責任區(qū)域,明確安全風險點和防范措施,使職工在進入工作現(xiàn)場前做到心中有數(shù),確保本班安全萬無一失。
三、多分享、多交流,提高防范能力。
增設“案例互動”“身邊人說身邊事”等環(huán)節(jié),通過講解身邊的安全事故案例,讓職工深刻認識到安全的重要性,做到警鐘長鳴,提高防范能力。
制酸車間用心讓“小會議”發(fā)揮出“大作用”,班前會看似尋常卻直接影響著現(xiàn)場安全和生產任務的完成情況。今后制酸車間會繼續(xù)做好互保、聯(lián)保工作,遵守“一人作業(yè)、一人監(jiān)護”的制度,將安全任務、工作任務落實到個人,把班前會作為安全教育的主陣地,不斷提高班前會質量,使其成為車間安全生產的重要抓手。(焙燒分廠 段世強)
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