發(fā)布時(shí)間:2024-10-28 瀏覽:230次
為全面開展精細(xì)化管理,積極落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)6S管理,鋅品分廠電爐鋅粉車間全體干部職工上下齊心,持續(xù)發(fā)力,多措并舉,確保車間生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
一、強(qiáng)化安全管理,推進(jìn)崗位精細(xì)化操作
在生產(chǎn)過程中,爐內(nèi)泡沫渣的產(chǎn)生始終是懸掛在電爐鋅粉車間頭頂?shù)囊话牙麆Γ瑢?duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。自今年4月份開始,鋅品分廠以安全生產(chǎn)精細(xì)化管理為抓手,通過組織開展工藝技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范了作業(yè)流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一了作業(yè)行為,明確了崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,經(jīng)過半年的運(yùn)行實(shí)踐,電爐鋅粉車間未再出現(xiàn)泡沫渣進(jìn)入冷凝器的生產(chǎn)事故,生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。

二、強(qiáng)化措施落實(shí),狠抓現(xiàn)場(chǎng)隱患整改
電爐鋅粉車間受生產(chǎn)工藝本身的限制,作業(yè)區(qū)域內(nèi)的換氣工作尤為重要。經(jīng)過分廠領(lǐng)導(dǎo)綜合研判,在廠房邊墻加裝換氣風(fēng)機(jī)能有效解決這一問題,經(jīng)過一個(gè)月的努力,車間成功完成了從確定換氣口位置、選擇合適的風(fēng)機(jī)型號(hào),到安裝、調(diào)試直至最終投入使用,目前運(yùn)行效果良好。
三、強(qiáng)化6S管理,持續(xù)提升作業(yè)環(huán)境
從現(xiàn)場(chǎng)工具的有序擺放到設(shè)備管理的優(yōu)化,從作業(yè)區(qū)域的衛(wèi)生改善到休息區(qū)環(huán)境的美化,電爐鋅粉車間正悄然蛻變。職工的更衣室與澡堂共用,環(huán)境狀況堪憂;排班室布局不合理,無(wú)法充分發(fā)揮其功能。面對(duì)這些挑戰(zhàn),車間職工利用休息時(shí)間,重新規(guī)劃了更衣室和排班室的空間布局,粉刷了辦公區(qū)墻面,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),重新制作了更衣柜。現(xiàn)在,職工的休息區(qū)域煥然一新,職工的工作熱情昂揚(yáng)。

下一步,電爐鋅粉車間將緊緊圍繞公司“轉(zhuǎn)思想、改作風(fēng),依靠職工辦企業(yè); 強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、重管理,錨定目標(biāo)促發(fā)展”的管理理念,通過實(shí)際行動(dòng),使各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。(鋅品分廠 武旭東)
返回列表