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為迅速調(diào)整全員工作狀態(tài)，凝聚發(fā)展合力，煉鋅分廠于2月11日組織召開節(jié)后收心會(huì)，圍繞安全生產(chǎn)核心任務(wù)，系統(tǒng)部署2025年重點(diǎn)工作，并細(xì)化分解2025年目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議聚焦“日常反三違、雙重預(yù)防體系深化、生產(chǎn)高效運(yùn)行”三大抓手，強(qiáng)調(diào)以“堅(jiān)持改錯(cuò)就是革命”的精神推進(jìn)管理提升，為全年安全生產(chǎn)開好局、起好步。

1、聚焦安全根基，強(qiáng)化“反三違”高壓態(tài)勢(shì)

會(huì)議明確，安全生產(chǎn)是分廠高質(zhì)量發(fā)展的生命線，要求全員從思想上緊弦、行動(dòng)上發(fā)力。針對(duì)“反三違”工作，分廠將加大檢查頻次與考核力度，通過“日巡查+周通報(bào)”機(jī)制，形成長(zhǎng)效監(jiān)督閉環(huán)。各班組需以案為鑒，結(jié)合典型事故案例開展警示教育，確保安全意識(shí)入腦入心，堅(jiān)決杜絕麻痹思想和僥幸心理。

2、深化雙重預(yù)防，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控屏障

會(huì)議對(duì)雙重預(yù)防體系更新及危險(xiǎn)源辨識(shí)工作作出專項(xiàng)部署，要求各車間管理人員，結(jié)合生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設(shè)備升級(jí)，全面梳理、動(dòng)態(tài)更新風(fēng)險(xiǎn)清單，確保隱患查改“全覆蓋、零遺漏”。同時(shí)，通過現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，讓一線員工熟練掌握風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)急處置措施，切實(shí)提升全員風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

3、穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)并進(jìn)，分廠各車間高效運(yùn)行

目前，電解車間已實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在確保安全的前提下，各工序需嚴(yán)控質(zhì)量、輔料消耗、電流效率等核心指標(biāo)，優(yōu)化工藝參數(shù)匹配，強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)。同時(shí)，要求車間管理人員科學(xué)調(diào)配人力物力，統(tǒng)籌生產(chǎn)節(jié)奏與檢修計(jì)劃，確保“高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)不降標(biāo)、提效增速保安全”。

4、踐行“改錯(cuò)革命”，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

分廠指出，“堅(jiān)持改錯(cuò)就是革命”不僅是工作方法，更是公司文化的內(nèi)核。全體職工要以刀刃向內(nèi)的勇氣，從細(xì)微處查問題、補(bǔ)短板，將隱患整改與技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化緊密結(jié)合。2025年重點(diǎn)工作推進(jìn)方案將細(xì)化分解為“責(zé)任清單”，通過動(dòng)態(tài)跟蹤，推動(dòng)分廠在安全、環(huán)保、效能等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全面突破。

5、凝心聚力再出發(fā)

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，節(jié)后收心歸位是責(zé)任更是使命。煉鋅分廠將以此次會(huì)議為起點(diǎn)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措筑牢安全生產(chǎn)防線，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。（煉鋅分廠 安明月）

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