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興安銅鋅公司召開生產(chǎn)經(jīng)營工作部署會(huì)

    4月7日，興安銅鋅公司經(jīng)營班子組織召開生產(chǎn)經(jīng)營工作部署會(huì)，研究部署近期重點(diǎn)工作。會(huì)議對落實(shí)地礦集團(tuán)下達(dá)的年度重點(diǎn)任務(wù)和2023年股東會(huì)暨董事會(huì)決議做了部署，對開車生產(chǎn)組織、安全保障、年度大修期間保產(chǎn)能、擴(kuò)大奧爐物料范圍、完善二期手續(xù)、細(xì)化工資分配方案、6WM分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)以及職工代表大會(huì)籌備等具體工作做了安排。

    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2023年，要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)年度工作部署要求，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作措施，鎖緊各級責(zé)任鏈條，以實(shí)的作風(fēng)、硬的舉措推動(dòng)重點(diǎn)工作落地落實(shí)。一是在完善二期項(xiàng)目手續(xù)等專項(xiàng)工作上，要提前做好評估，明確目標(biāo)、預(yù)判可行性、細(xì)化措施、保證成效。二是在制度體系建設(shè)上，要圍繞生產(chǎn)主線，全面梳理各項(xiàng)制度，先確定目標(biāo)、倒排工期、量化指標(biāo)，然后配套制度、落實(shí)責(zé)任，跟蹤考核。三是在工作作風(fēng)上，要結(jié)合集團(tuán)公司“改作風(fēng)、提效能”專項(xiàng)行動(dòng)要求，精簡會(huì)議、提升效率，將工作重點(diǎn)放在執(zhí)行落實(shí)上，確保會(huì)議決議和工作安排落地實(shí)施。四是在工資分配等涉及職工切身利益的問題上，要廣泛征求意見，盡可能達(dá)成最廣泛的共識(shí)，并結(jié)合生產(chǎn)組織需要深思熟慮、統(tǒng)籌推進(jìn)。五是在安全工作上，要牢固樹立紅線意識(shí)和底線思維，不折不扣地執(zhí)行好國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在管理思路和策略上想辦法，促進(jìn)安全管理水平提升。

    會(huì)議號(hào)召，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)有為，爭取公司各方面工作取得新突破。

 

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